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牛津大学研究：人类若转向可再生能源，到2050年可节省12万亿美元_我的网站

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【环球时报综合报道】一项来自英国牛津大学的最新研究显示，人类如果从化石能源转向可再生能源，到2050年可节省12万亿美元。据英国广播公司(BBC)13日报道，目前人们对于能源供应的担忧日益加剧，天然气价格也在飙升，科研人员认为，由于可再生能源的成本在下降，目前的绿色环保在经济层面也是有收益的。牛津大学马丁学院新经济思想研究所的多恩·法尔莫教授对媒体表示：“即使你是一名对气候变化持否认态度者，也应该赞同我们的主张。

B | 政府将为在职父母增加育婴假，包括提供额外十周的父母共用产假，新举措受到欢迎。不过，一些孩子已经过了婴儿期但年纪还小的在职父母，则希望政府可以调整育儿假计划，增加天数或推动灵活工作安排，然而又担心可能影响企业运营和个人职业发展。

C | 假不够多也不敢多请国大社会学系教务长讲席教授兼新加坡人口协会会长杨李唯君教授接受《8视界新闻网》采访时表示，有年幼子女的父母会希望获得更多的育儿假。我们的关键结论就是，应该全速推进向可再生绿色能源的转型，这将为我们节省大量资金。

D | “育儿假计划很重要。” 这份研究报告的结果来自于对可再生能源和化石能源历史价格的对比数据，并对两者未来可能发生的变化进行建模预测。幼儿经常生病，尤其是当他们开始上托儿所和学前班时。许多父母，尤其是母亲，现在需要请假来照顾孩子。”36岁的财务规划师梁竣强和妻子今年6月喜得千金。身为新手爸爸，他最担心的是孩子生病时需要连续多日的照顾和陪伴。石油、天然气等化石能源的数据可以从2020年向前追溯100多年，在排除通货膨胀和市场波动影响后，化石能源的价格变化并不大。

E | 相比之下，可再生能源诞生不过几十年，数据较少，但就在这几十年里，因为科技的不断进步，也促使太阳能、风能的成本在以每年大约10%的速度迅速下降。基于该模型，这份研究预测：在投入了大量资金、形成规模经济和采用更廉价的技术后，可再生能源的价格未来将继续下跌。“我和妻子必须把孩子从托婴服务中心接回家，照顾她几天，直到她不会把病毒或病菌传染给其他同学。如果她每隔两、三个月生病一次，我们需要三、四天的时间照顾她，直到她康复，那么六天的育儿假可能不够用。该研究报告的主要作者史密斯企业与环境学院的鲁珀特·韦博士表示，“扩大关键绿色技术的规模，将导致成本继续降低；我们前进得越快，节省的成本就越多。

F | ”目前，风能和太阳能已经是新建电力项目中最便宜的选择，但人们还需要研究，如果发生天气变化，导致可再生能源产量下降时，如何最好地储存电力、平衡电网等具体问题。2019年，英国时任财政大臣菲利普·哈蒙德曾在给首相的信中指出，到2050年，英国为实现温室气体“零排放”的成本将超过1万亿英镑，如此高的预期投入或将阻碍投资。

G | ”非盈利组织“好爸爸中心”（Centre for Fathering）首席执行长王心德也初为人父。他指出，公众普遍希望政府为育有一个孩子以上的家庭提供额外的育儿假。

H | 杜女士休了三个月的产假就恢复工作，保留四周产假为日后孩子可能生病做准备。“目前有薪育儿假太少了，尤其是当你有两、三个孩子的时候，（每年）六天真的不够用。”育有四岁女儿和不满一岁儿子的雷太太深有同感。她说，不管是有薪还是无薪，育婴假和育儿假多多益善，但是身为上班族，她对于频繁请假也有顾虑。“有多肯定更开心，但是如何衡量（天数）够不够，总是不够的。

I | 拿太多（假）的话，经济上可能很难执行吧，比如（会影响）在职场的竞争力等等。

J | ”在现有的制度下，有两种育儿假。

K | 政府承担薪资的育儿假（简称GPCL）是指，符合条件的在职父母只要最年幼的新加坡籍孩子年龄在七岁以下，每年可享有六天的政府资助有薪育儿假。(董铭)

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L | 另外，延长育儿假（Extended Childcare Leave）是指，符合条件的在职父母只要最年幼的新加坡籍孩子年龄在7至12岁之间，每年可享有两天的延长育儿假；如果有子女分别处于未满7岁和7岁至 12岁之间两个年龄段，在职的父亲和母亲则每年可分别享有最多六天的育儿假。《8视界新闻网》在社交媒体进行的调查显示，多数网民都呼吁政府考虑增加育儿假和延长育儿假的天数。

M | 但不少网民也表示，从雇主角度出发，育儿假增加会打乱工作安排，影响企业运作，最终可能会导致职场歧视，不利于准备或已经生儿育女的夫妻就业。有网民表示，对想要达成养育一个甚至多个孩子，以及在职场大展身手的愿景，陷入了两难局面。“若不做工又养不起多一个小孩。有些津贴福利都是要妈妈去工作才能享有。

N | 适合妈妈的灵活性工作也不好找。要解决育儿假问题或解决无薪的问题，左右为难！”家长呼吁企业提供灵活工作安排王心德指出，对那些在支持力度较小的企业工作的父母而言，申请育儿假时可能会遇到很大的压力。“这种压力来自于对工作保障的担忧，以及对职业发展的潜在负面影响。他们还可能在平衡工作责任与初为人父人母的要求之间遇到困难，从而加剧焦虑和倦怠。”除了希望政府调整育儿假计划外，在职爸爸梁竣强建议雇主允许让有需要的员工居家办公。“在这种情况下，员工和雇主必须坦诚沟通，灵活实施居家办公等计划，以更好地支持雇员平衡工作需求和家庭责任。”王心德也认为，除了法定育儿假之外，为员工提供支持的工作文化，和同事之间的相互理解也至关重要。“虽然育儿假政策为企业制度的变化设定了重要的规范和方向，但真正的影响来自于工作环境对员工家庭的支持程度。

o | 对雇主来说，提供更多的育儿假可以提高工作满意度和忠诚度，从而留住员工，对有年幼子女的潜在员工更具吸引力。这还能促进积极的企业文化和持续的生产力，因为感受到企业给予支持的员工，会更加专注和投入。”他指出，与之相反的，如果雇主的价值观、制度和流程不符合提供亲家庭的职场文化的要求，那么他们可能会面临员工流失率上升的问题，并难以维持一支稳定、有经验的员工队伍，因为员工会到其他更愿意提供支持的环境工作另谋高就，这将影响企业的长期稳定性和成功潜力。